近年来，我国电缆行业的制造规模在快速中提高，在粗放中发展，在非理性中扩张。但是，技术进步和产品升级较慢，同质化竞争现象严重，导致整个行业产能严重过剩。要想改变这样的现状，实现企业可持续发展，转型升级是势在必行的。

中国本土电缆行业压力很大，其竞争主要来自市场和外资企业。市场的要求越来越多，外资的注入越来越大，各类标准层出不穷，如何能够做到不但应对挑战，还要成为游戏规则的引领者和缔造者。这并非是容易之事。

广东日丰创始人冯就景董事长百折不挠，以独到的眼光使企业成为行业的佼佼者，用两万本金做出一个上市公司，在电缆领域闯出一片天地，他试图探索一根电线电缆能到达的极限。

日前，广东省电线电缆行业协会会员单位-广东日丰电缆股份有限公司创始人冯就景董事长接受《风云粤商》记者采访，讲述如何把企业做强做大的经历。

在广东这片土地上，从来就不缺眼光独到的创业者。他从23岁开始跑市场，30岁不到下海创业，半个世纪的奋斗，用两万块本金做出了一个上市公司。

他每次都在行业最旺盛的时候放手，在看似最困顿的时候转身，两次转型，都精准地踩在了市场更迭的节点上，一次次重写企业命运。

2019年5月，广东日丰电缆股份有限公司在深圳证券交易所中小板上市。成立于2009年的日丰，在去年产值突破18亿元，出口创汇突破4000万美元。冯就景正是日丰的创始人。

刚刚出来跑市场的冯就景遇上了改革开放的好时机，那时广东各地建设工程拔地而起，家电需求与日俱增，他看到了作为配套设备电线的市场前景，于是拉上几个人，风风火火地从顺德到中山，自己下海创业。

电缆线，看似不起眼，其实它在我们的生活中可以说是无所不在：从家里的电线、网线，再到手机充电线、空调洗衣机等小家电的电源线，从室外的电力架空电缆，到地下的通信电缆，甚至横跨海洋的海底电缆。

一根小小的电缆线，联接起来的是仅次于汽车产业的上万亿元规模产值，被誉为国民经济的“血管”和“神经”。

早在2011年我国线缆制造业的产值就已超过美国，跃居全球第一，而广东更是中国线缆产业的第二大省，日丰电缆正是广东电缆崛起的代表企业之一。

凭着一股冲劲，冯就景带着员工们争分夺秒的抢时间提效率，企业发展势头非常迅猛，十个人的团队迅速扩张到几十号人，每年业绩也呈倍数增长，但就在这个时候，冯就景却突然做出了一个决定。

做通信电缆必须要取得国家通信网的入网证，而要取得入网证，首先电缆质量要上得去。由于传输电话的特殊性，它对电缆的技术要求比PVC要高得多。从这个时候开始，冯就景意识到了自主研发的重要性。他组建了一支专家团队，准备攻克通信电缆技术难关。现在日丰的总经理李强就是当时他请过来的专家之一。

李强来日丰前在广州一家通信企业工作，冯就景亲自跑到广州，把他接了过来。

李强没有辜负冯就景的期望，两年之后他们的测试成功了，自主研发出来的通信电缆在取得入网证后马上投入生产，日丰迎来了又一个飞速发展时期。

而这个时期，我国的通信电缆技术也有了很大的提升，从进口为主的局面慢慢演变成了中国人自己配套电缆，进口电缆逐步退出中国市场。通信电缆也迎来一个全盛时期，日丰产能突破几个亿，并于2008年成为广东电信通信电缆最大供应商；但就在这个时候，冯就景又做了一个让人诧异的决定，他要退出通信市场！

“光进铜退”这个概念当年在电缆市场被炒得很火，有不少电缆企业纷纷在那时抛弃铜芯电缆转型做光纤，而冯就景却认为铜芯线还有前景，而且选择了其中一个少有人做的品类——橡胶电线电缆，这是为什么呢？

橡套电缆应用范围更广，但门槛也不低。冯就景这一次转型的艰难程度丝毫不亚于第一次从PVC到通信电缆的转变，如今对他来说早已是核心产品的橡胶线，当初差一点点就夭折在了摇篮里。

这是一场差点就改写了日丰命运的会议。在经历了两年无数次的试验失败，几百万的投资都打水漂后，几乎所有人都想放弃了。冯就景是全场唯一一个没有因为失败而动摇的人。

过硬的产品质量，先进的技术水平，让日丰有了走遍全球的能力。

就像他的橡胶线在出厂前要经过3万多次的弯曲捶打一样，广东企业家永不言败、百折不挠的精神也在他的身上尽显无遗。