2020年以来，面对年初突如其来的新冠肺炎疫情以及疫情防控常态化的发展环境，作为甘肃省和中国有色金属工业骨干龙头企业的金川集团坚决贯彻落实习近平总书记和党中央“六稳”“六保”决策部署，坚决贯彻落实省委省政府各项工作安排，坚定扛起经济责任、政治责任、社会责任，主动对接、及时跟进，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，让“六稳”“六保”体现在企业高质量发展中，以实际行动彰显大型国企责任担当。

      在做好疫情防控、履行在重大灾害面前的社会责任基础上，金川集团努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，积极推进复工复产、达产超产，培育壮大新的增长点增长极，企业在高质量发展道路上迈出坚实步伐，取得新的成绩。金川集团党委书记、董事长王永前说：“疫情给我们完成既定目标任务带来了巨大挑战，但公司坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署，坚持新发展理念，统筹推进疫情防控和生产经营发展，扎实做好“六稳”工作，主动对接、及时跟进省上“六保”任务，牢牢把握住了企业发展的主动权。”

       截止7月末，金川集团累计实现营业收入1,551.84亿元，完成年度预算的62.07%，同比增加326.86亿元。利税总额35亿元，其中利润17.8亿元，税金17.2亿元。经营活动现金净流量50.93亿元，完成年度预算的67.01%。有息负债较年初减少17.51亿元。资产负债率为61.03%，较年初降低1.44个百分点，主要业绩指标保持了稳中有进的态势。

积极推进复工复产  促就业稳收入增长

       金川集团坚决克服疫情影响，保障企业正常的生产经营秩序，保障全体职工的岗位稳定，未因疫情出现放假、停产现象。截止目前，集团公司国内外员工总量32190人，总体保持稳定。积极落实劳务用工保障及农民工就近就业等措施，各单位使用劳务派遣用工5674人，同时以工程项目加快复工复产为契机，打出扩岗扩招、就近就业等一系列“组合拳”，公司金川本地建设项目分包工程吸纳农民工就业1790人。

      积极响应省政府关于复工复产的各项要求，多举措确保建设项目按计划复工建设。实施重大项目22项，计划开工17项，实际开工16项，开复工率94%。重点项目24项，计划开工19项，实际开工19项，开复工率100%。

       金川集团人力资源部总经理王崇庆说：“公司在全面推进复工复产基础上，加大力度开展人才引进保就业。大力实施“金川新动力人才引进工程”和“金川高精尖紧缺人才猎取工程”。通过开展高频次线上校园招聘、参加省国资委组织的“央视频--春暖花开·国聘行动”招聘活动，招聘普通高校本科及以上学历毕业生570名，超计划目标12%。”

      据我们进一步了解，这些毕业生中，一本院校毕业生达50%以上，原“985”、“211”高校毕业生113人，硕士研究生104人，甘肃生源毕业生464人，占83.3%。金川集团通过社会定向精准引才等方式，引进机械、营销贸易、新材料、临床医学等急需社会成熟人才8人，上半年妥善安置政府安排工作退役士兵6人，在同行业及知名企业柔性引进19位技术专家和高技能人才。

       金川集团积极为劳务用工铺垫职业通路，不拘一格使用劳务人员，将技术水平过硬、综合素质较高的劳务人员选聘至关键生产岗位和班组管理岗位。部分单位全面实行计件工资制，劳务人员与正式员工同岗同酬，将劳务人员纳入单位员工一起评先树优，一些工作能力强、技术水平高的劳务人员工资收入超过同岗位正式员工。金川集团高度重视疫情防控期间施工队伍或承包商可能引发的欠薪问题，全力做好疫情防控期间保障农民工工资支付工作，切实维护了农民工合法权益，促进了和谐稳定。

      以效益效率为导向，强化工效挂钩分配机制，企业与员工同甘共苦、共享发展成果，保证了全体员工工资正常按时足额发放，年初为全体员工调升了工资，月人均增资566.5元。上半年，公司员工平均工资与上年同期相比增加2850元，增幅为6.1%，进一步提高了员工收入水平，稳定了员工队伍。

落实政策严控成本  开源节流增收节支

       各单位、各部门共收集疫情期间优惠政策44项，已完成申报22项，继续跟踪落实22项。截止7月末，合计已享受优惠政策资金3.7亿元。矿山、选矿、镍铜冶炼等生产单元满负荷组织生产，确保产品产量不减产，单位加工成本同比不上升，严格落实、夯实各项成本管控措施。下发关于《全面推进作业基础成本管理，扎实做好系统降成本工作提出以下指导意见》。举办《作业成本法在企业中的应用》培训讲座，推动公司管理基础更加稳固、经济技术指标更加优化、标准更加规范、管控更加有效，使公司的盈利能力、营运能力、竞争能力和抵御市场风险的能力得到全面提高，持续推行全员、全要素、全过程成本管控，通过全流程提质增效、降本增利占比30%左右。截止7月末,可比产品总成本同比降低8.31亿元。

      金川集团财务部负责人刘建说：“公司灵活匹配调整经营策略，强化资金平衡动态管控，对重点经营单位每天预测，统筹做好资金平衡，积极防范资金流动性风险，与各大银行沟通，争取到相对低成本的各类外部融资67亿元，保障了资金支出需求”。

产业链供应链联动  龙头带动共克时艰 

       疫情对金川集团上半年镍、铜、钴金属原料供应切实造成了影响，特别是南美、非洲地区作为公司镍、铜、钴外购原料的重要来源地，其疫情控制的不确定性也增加了相关原料来源断裂的风险。

       针对原料保障问题，金川集团战略规划部总经理郭泽林介绍说：“公司采取了相应应对方案，多措并举，加强原料保障和处理力度，确保供应链稳定。一是依托公司自有矿山，挖掘潜力，尽可能提高三大矿山出矿量。二是加强和国内外矿山的沟通联系，解决疫情造成原料进口过程中产生的物流、合同、资金等问题，确保镍、铜、钴等外购原料到货。三是对中间环节原料进行进一步梳理盘点，不断压缩从出矿、选矿到冶炼等中间过程的库存量，降低库存占用空间。”

      金川集团全面梳理产业链、供应链企业名录，促进产业链上下游联动发展。目前，全产业链上下游企业共2563家。在与省属企业酒钢集团、省公航旅集团、白银有色集团及丝绸之路国际知识产权港、甘肃电气装备集团等单位签订战略合作框架协议基础上，进一步拓展大型国有企业、市（县）各层面各领域合作。与中国石油兰州石化公司签署战略合作框架协议，与榆中县人民政府签署合作协议。上半年，金川集团直购酒钢集团钢材2.58万吨，较钢贸商采购节约成本600余万元。通过酒钢集团的物资采购平台，实现了钢材、原煤及石灰石等大宗产品的采购，达到了降低采购成本的目的。 

      在金昌市，以建设民营经济产业园为契机，借助金川集团优质服务资源，联合金昌市政府部门，搭建投融资服务平台、采购供应服务平台、营销贸易服务平台、科技共享服务平台、政务服务平台五大服务平台。主动上门对接企业20余家，协调解决下游客户原料供应、上下游协作等事项，举办银企对接会、助力疫情防控等活动。新希望集团、龙蟒佰利联、沈阳艾克电缆等行业龙头企业已入驻园区，与金川集团深入开展产业合作，初步形成专业化分工、产业链互补、大中小企业配套发展的良好局面。

      金川集团制定下发了进一步清理拖欠民营企业中小企业账款的工作方案，对应付民营企业中小企业账款的情况进行了仔细摸排，建立了台账和统计报表。按月对台账进行滚动梳理，对即将到期的应付账款及早筹备资金，按时支付，避免产生逾期欠款。如期完成了列入清欠台账管理的2,166.04万元的“限时清零”任务；紧盯民企欠款付款时限，按月进行督促，确保不发生新增逾期，截止2020年7月末，共支付应付民企账款1.16亿元。金川集团服务分公司对2020年上半年承租公司房产从事服务业的中小微企业和个体工商户实行了免除3个月租金的支持，共44户，合计减免租金264355.5元。

深化改革增强活力  5G应用促进转型 

       金川集团全面推行子公司自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的“五自”经营机制，对二级单位、分公司等非法人主体，比照子公司运营，并积极实施公司制改造推向市场，进一步增强发展活力。同时，金川集团重塑集团职能，强化了集团总部战略决策、资源配置、资产运营、风险管控和服务保障，将原来集团负责的具体生产经营职能彻底下放到各业务板块，推进集团管控由集权型分级控制向战略型分权配置转变。下移核算业务，将与经营和成本密切相关的核算业务全部下移，真实反映各主体经营水平及经营成果，使企业回归到“居家过日子”的本源。

      今年以来，金川集团认真贯彻落实国家关于推进“新基建”的战略部署，按照省政府“全力谋、不断挖、尽快落”的工作总要求，以加快推动工业数字化转型，用新动能推动新发展，加快推动5G融合创新应用和赋能作用。持续加强与中国移动甘肃分公司、中国电信甘肃分公司、中国联通甘肃分公司、中国铁塔甘肃分公司合作，截至8月14日，围绕厂区共建设宏基站119个，微站1个，室分基站3个。现已全部开通60个宏基站、3个室分站。同时以建设“智慧金川”为总体目标，积极谋划十四五数字化规划。

       针对公司高危生产岗位、生产瓶颈点、高体能重复性劳动岗位、以及人的不稳定因素导致生产质量存在较大波动的岗位等业务“痛点”，通过将5G、边缘计算、人工智能等先进技术与金川的业务场景进行融合，全力推动智能车间建设。根据项目实施技术方案的成熟度，先期启动实施龙首矿5G+有轨运输无人驾驶等5个样板项目。

      龙首矿5G+有轨运输无人驾驶样板项目，成功破解电机车控制数据和5G通信数据转换难题，实现了电机车在5G通信模式下的远程控制及无人驾驶。

拓展存量创造增量  确保全年目标任务 

       因为疫情初期下游用户停产或低负荷运行，需求萎缩，导致价格下跌，镍、铜、钴产品价格一度跌至近年低点，上半年镍、铜、钴及相关加工产品实际销售价格远低于年初预算价格，销售收入较预算减少约22亿元，此外，国外疫情的持续蔓延导致以出口外向型为主的下游企业开工率低迷，进而导致公司镍盐、羰基产品等销量没有完成上半年计划目标。

      金川集团总经理，党委副书记李尚勇说：“作为省属企业排头兵，金川集团在未来的几个月里，将认真落实省委省政府决策部署，采取系列拓展存量创造增量的措施，弥补有色金属产品价格下跌造成的影响，确保全年目标任务的完成。”

关注“电缆宝”公众号

免费获取采购、招标、现货、价格最新信息

采购招标 | 现货市场 | 厂商报价