随着信息技术的不断发展和企业改革的逐步深入,新时期企业的管理方式正在向创新管理和知识管理转变,为适应这种变革,企业加强信息化建设和管理工作迫在眉睫。

当前,社会发展已进入大数据信息时代,集团公司现阶段的信息化管理方式已不能满足公司生产经营和发展的需求。为进一步提升各项管理水平,加强公司的信息化建设工作,20203公司启动了信息化提升建设工作。

这次信息化提升建设工作,旨在通过科学有效的开展信息化建设和管理,使公司各种资源达到合理有效配置,充分利用信息技术,开发信息资源,把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中,实现管理自动化、信息电子化,提升公司管理的效率和水平。为统筹协调公司信息化建设的各项工作,公司成立了信息化工作机构,设立以公司领导为组长的信息化建设领导小组和市场、营销、采供、生产、人力资源以及质量体系等职能部门参与的信息化建设办公室,负责组织实施公司信息化提升建设工作,决策、审批、管理信息化建设相关工作。

信息化提升建设工作完成以后,将帮助公司构建业务运作、信息安全的管理机制和支撑平台强化执行力,提响应速度加快产品和技术创新力度;将使公司内部信息流动更为顺畅,有效减少流动资金占用,压缩库存,降低成本,节约费用;同时将会进一步促进员工提升操作技术和技能,提高员工素质;改善公司形象,强化对外交流合作和沟通能力,更好的了解、掌握市场和客户需求,提高市场把握能力,创造更多的商机,提高公司经济效益,为昆缆的稳步发展提供强有力的支撑。

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