• 普睿司曼集团公布引领能源转型和数字化转型的战略细节
    线缆国际要闻 2023-10-11

重点聚焦

普睿司曼集团在资本市场日(CMD)上公布战略细节,并概述2027年的财务和非财务目标。

战略——“连接,引领”——旨在利用集团的市场地位,抓住当前市场趋势带来的机遇,业务将重组为四个部分,以适应市场动态:可再生能源传输、电网、电气化和数字解决方案

为2027年设定财务目标:

EBITDA为20亿欧元(+/ 1亿欧元),高于2022年的14.9亿欧元;自由现金流为9亿至10亿欧元,高于2022年的5.59亿欧元;

在20232027年期间,用于选择性产能扩张的资本支出将达到27亿欧元;

使用资本回报率从2022年的20.1%提高到2528%;

提升2027年可持续发展目标

普睿司曼集团(以下简称“集团”)公布其战略,包括将其业务重组为四个新板块,并概述2027年的财务和非财务目标。

该战略将使普睿司曼充分利用其领先地位,并制定计划,在新的增长市场中取胜,从而成为引领能源转型和数字化转型的全球线缆安装解决方案提供商。

战略计划的细节在那不勒斯举行的普睿司曼集团资本市场日(CMD)上公布。

新战略的四大支柱

由于长期的市场趋势,电缆行业越来越具有战略性,这需要有韧性,高性能,可持续和创新的电缆解决方案:可再生能源发电增加,电力需求增长,电网增强,海量数据增长。

在此背景下,在我们之前基于市场整合的成功基础上,我们的战略侧重于市场趋势带来的有机增长,包括四大支柱:

自筹资金的产能扩张:通过持续产生现金流来支持有机增长的投资;

平衡和创新的投资组合:平衡的投资组合和持续的创新,以支持技术领先和可持续性;

员工激励:培养具有业务知识和能力的最佳人才

业务细分:新的细分,抓住市场趋势和机会

根据市场趋势进行新的业务细分

鉴于市场趋势带来的机遇,普睿司曼将把现有的三个业务板块重塑为四个新的业务板块:

1. 可再生能源输电,包括海底电力和陆地高压直流业务单元,目前属于项目部门;

2. 电网,包括高压交流业务单元,以前也在项目部门,以及配电和架空线路业务,目前都属于能源部门;

3. 电气化,包括工业和建筑(以前属于贸易和安装)和特别项目(以前属于工业和电缆附件),目前属于能源部门;

4. 数字解决方案,目前的电信部门,包括以下业务单元:光纤和光缆,连接,多媒体和厂内电缆(MMS)。

财务目标

集团预计,到2027年,调整后EBITDA将从2022年的14.9亿欧元增加到约20亿欧元,目标浮动范围为+/ 1亿欧元。该战略预期有选择地加速投资,以满足日益增长的需求,特别是在可再生能源传输和电网领域:在20232027年期间,资本支出将比前五年增长1.7倍,达到27亿欧元。自由现金流预计将从2022年的5.59亿欧元增长至2027年的9亿至10亿欧元。预计到2027年,使用资本回报率将增加到2528%,这证实了计划中的战略投资的高回报。

非财务目标

对于普睿司曼来说,可持续发展是创造价值的关键驱动力。这意味着集团拥有以可衡量的2030年气候目标为基础的长期愿景和明确定义的战略,并制定了2025年和2027年的中期关键绩效指标。

普睿司曼确认了其2050年的范围3净零排放目标。集团打算继续引领电缆行业的创新,开发更薄、更轻、更快和更环保的产品,同时为客户以及其运营所在的社区和地区创造有形价值。

下表列出了集团的主要目标。

作为集团在贫困社区培养人才承诺的一部分,在2023年至2027年期间,将有1400多名儿童和400多名妇女和女孩得到社会项目的支持,包括:

阿曼:100名妇女和800名儿童参加“SHE STEM”项目并接受STEM教育

荷兰:625名儿童参与STEM教育和实验室项目

拉丁美洲:315名妇女和女孩参与了我们的社会项目

首席执行官Valerio Battista评论道:“我为我们在过去15年中共同建立的业务感到无比自豪,这是一个通过转型并购扩展到新市场的组织,它创造了价值,并保留了其凝聚力文化。我们战略选择的结果是一个强大的业务,在行业中处于领先地位,并拥有技术和资源以抓住眼前令人兴奋的机会。在我们进入下一个篇章之际,我将接力棒交给Massimo Battaini,他是推动我们公司和行业向前发展的合适领导者。”

候任首席执行官Massimo Battaini说:“普睿司曼处于独特的地位,可以从能源转型和数字化转型的融合所带来的结构性变化中受益。我们的市场领先地位,技术领先和创新的记录,忠诚的客户基础和无与伦比的团队是我们能够利用这些趋势的基础。结合我们的地理足迹和产品广度,我们处于有利地位,可以扩大我们的市场,成为全球电缆解决方案提供商。”

“我们为未来五年设定了远大的财务和可持续发展目标,我相信我们将通过基于有机增长的战略实现这些目标。这将使我们重塑业务,在结构上与市场动态保持一致,通过自筹资金的投资有选择地扩大产能,部署越来越前沿和可持续的技术,同时继续激励我们的员工。我们相信,这些是释放我们业务潜力并为所有利益相关者创造价值的关键驱动因素。”

“我要感谢Valerio Battista,并期待领导这家公司进入激动人心的新阶段。”

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